La ventaja laboral en 2026 no la da la empresa: la curiosidad frente a la inteligencia artificial

En 2026, saber usar inteligencia artificial ya no es un diferencial opcional. Es una condición básica para seguir siendo competitivo.

Empresas como Accenture y McKinsey & Company integran la IA en sus operaciones y monitorean su adopción interna. Sin embargo, la verdadera diferencia no la marca la política corporativa.

Un estudio de KPMG junto a la University of Melbourne muestra que 83% quiere aprender sobre IA, pero solo 13% recibió capacitación formal, según Randstad.

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La brecha no es tecnológica, es personal. La habilidad clave no es programar, sino adaptarse. La Harvard Business School lo define como “change fitness”: capacidad de aprender, desaprender y experimentar.

Aunque las empresas invierten miles de millones en formación, no logran cubrir todas las nuevas demandas. El World Economic Forum advierte que las habilidades se vuelven obsoletas más rápido que nunca.

Hoy, el valor profesional está en integrar la IA al trabajo diario. No se trata de acumular certificados, sino de practicar, probar y mejorar.